Napisao i snimio: Borut Černelić

 Iznimno je zanimljivo što novoga spremaju u jednoj od naših najveći poduzetničkoj udruzi. Iz dana u dan njihovo zajedništvo proizvodi niz novih ideja, itekako korisnih za sve njihove članove. Tako upravo najavljuju svoj UGL loyality klub koji nudi svim njihovim članovima bitno jeftiniju kupovinu u brojnim dućanima, servisnim radionicama, povoljnije korištenje odvjetničkih, bankarskih, ugostiteljskih, osiguravateljskih usluga. S članskom iskaznicom njihovi članovi u brojnim mehaničarskim radionicama, a i onim lakirerskim, električarskim... moći će uživati i ne tako male popuste. I što je potrebno da bi to ostvarili. Ništa spektakularno, samo njihovu člansku iskaznicu. A do nje nije uopće teško doći, a ni članarina Udruzi se ne mora platiti. Na čelu ovog projekta su Hrvoje Bujas, predsjednik UGP-a, Dražen Oreščanin, član Upravnog odbora, Danko Bačelić, član Nadzornog odbora, prof. dr. Boris Podobnik, profesora s Riječkog sveučilišta te sa Zagrebačke škole ekonomije i managementa.

Protiv krize najučinkovitije se bori smanjivanjem troškova i udruživanjem i zato ne čude sveprisutni trendovi ponajprije malih poduzetnika da interesnim okrupnjavanjem  zajedno počnu mijenjati svijet.

Kad ste mali i sami na poduzetničkom tržištu iznimno je teško parirati velikim kompanijama, no iz povijesti je znano kako udruživanje i zadrugarstvo može to premostiti. Stoga nimalo ne čudi što se i u nas javljaju trendovi poslovnog okupljanja zainteresiranih poduzetnika koji su shvatili da usamljeni ne mogu puno toga učini, no udruženi su snaga koja može i koja se respektira. Uz sve to dobro je znano kako i veliki vole stvoriti svoj mir za djelovanje te nerijetko se i oni udružuju, a sve kako bi u zametku spriječili male i to već u zametku da se razvijaju i da im kvare posao. Tako je još davno Lav Nikolajević Tolstoy primijetio kako se „korumpirani ljudi ujedinjuju među sobom kako bi stvorili silu, a pošteni ljudi onda moraju učiniti isto, ujediniti se’.’

Ujedinimo se, smanjimo si troškove, kupujmo jeftinije

Upravo na tim tragovima dešavaju se zanimljivi poduzetnički napori koji čine baš ovo što je ruski čuveni romanopisac predložio malim kao lijek za ulazak u ravnopravniju tržišnu utakmicu s velikima. Biti zadruga je generalno da ono što je nemoguće ili preskupo malima, udruženima postaje moguće i isplativo.

Na tržištu se tako puno lakše boriti zajedno, jer zadruge manje i srednje firme čine konkurentnijima, efikasnijim, profitabilnijim i ono najvažnije snažnim.

Sve je više takvih primjera i u nas, a sve se da podvesti pod znanu izreku da što nas je više, to smo i jači. Upravo na ovim temeljima rasla je i Udruga glas poduzetnika i dakako da je iznjedrila niz odličnih tekovina i ne samo za svoje članstvo, već i za društvo. No to je već jedna dobro znana priča koja nas je usmjeravala baš onako kako i voda putuje. Naprosto je ne možeš zaustaviti i spriječiti da nađe svoj put.

UGP poziva zainteresirana na učlanjenje, a zauzvrat nudi niz pogodnosti

UGP je tako stigao i na onu točku kad traži i druge načina stvaranja benefita za svoje članove. Iako još u samim zamecima njihov takozvani loyalty klub osnovan je da bi članovima omogućio još niz drugih pogodnosti. Naprosto je normalno da se podupiremo i unutar sebi i da činimo sve kako bi jedni drugima pomogli, pa zašto onda ne i formiranjem svojevrsnog kluba u kojem se nude popusti i takve cijene koje je nemoguće dobiti bez članske iskaznice UGP-a.

Upravo na tom području UGP vidi ogromne mogućnosti i nestvarnu perspektivu. Ovako udruženi imamo mali milijun mogućnosti da pomognemo jedni drugima, a zašto onda ne i popustima koji vrijede isključivo za članove Udruge. I koji je preduvjet da to ostvarite. Jedini i isključivi su dobra volja i učlanjenje u UGP koje je posve besplatno. 

 Udruživanje donosi ono najvažnije, sigurnost i smanjeni rizik

Udruga glas poduzetnika upravo je jedan to takvih najnovijih primjera koji naprosto nosi niz benefita svima onima koji vjeruju da i kako mali mogu napraviti puno.

U ekonomskoj teoriji veće firme imaju manje troškove, dakle nabavne cijene. UGP nastoji osigurati iste cijene mikro, malim, i srednje velikim firmama kakve imaju velike firme.

•       Osiguravanjem nižih cijena za male i srednje velike firme, UGP stvara eko sustav čije članice če biti  robustnije, posebno u teškim vremenima. 

Gdje je moguće ostvariti popuste

•       No zasigurno je najbitnije a što mi to konkretnoga dobijamo od loyality kluba. Već u startu UGP osigurao je velik broj popusta u tvrtkama bez kojih je nemoguće živjeti i poslovati i kod kojih su osigurali samo za svoje članove niz benefita i popusta. Tako su Erste bankom napravili sporazum prza osiguranje od auto odgovornostiema kojem njihovi članovi mogu računati na opremanje prodajnih mjesta besplatnim EFT POS uređajima. Tako je moguće i korištenje besplatne aplikacije ECC SoftPos koja Android  mobitele i tablete pretvara u EFT POS uređaje, otvaranje računa bez naknade, 50 posto nižu naknadu kod odobravanja kredita… Wiener Osiguranje članovima UGP osigurava 5 posto popusta i 25 posto popusta za osiguranje od auto odgovornosti… Tu su i specijalne privilegije i popusti na korištenje Diners kartice. Od usluga za koje su u UGP-u osigurali popusti su i oni Odvjetničkog društva Župan, Babić i Antunović- ZBA .

I 40 posto popusta na usluge za članove UGP-a

Tako članovima Udruge prižaju besplatno inicijalno savjetovanje i pregled dokumentacije, 40% niže cijene na sve ugovore iz trgovačkog i radnog prava… S Grupom Macro Micro dogovoreni su popusti na kupovinu tonera za printanje i do 25 posto, 30 posto za uredski materijal. Printera nudi članovima UGP 10 posto popusta na dobar segment tiskarskih usluga.  22% niže cijene na svu robu daje Bioinput Andermatt, proizvodi za ekološki agrar, a Firma može pratiti ekološke proizvođače i pomoći im da postignu certifikate s kojima će lakše prodavati hranu u najzahtjevnijim državama. U West End, školi stranih jezika članovi UGP imaju pravo na 15 posto niže cijene tečajeva stranih jezika, 15 posto na komunikacijske vještine managera… Tu je još mnogo tvrtki kod kojih je UGP osigurao niz benefita za svoje članove, od telekomunikacijske kompanije A1 pa sve do Arhitektonskog ureda Kvadrat Plus koji omogućava 10 posto popusta na dobar dio svojih usluga. Veliki broj od približno 200 servisa HUAS-a, hrvatske udruge auto struke sudjelovati će u ovom svojevrsnom bračnom ugovoru u kojem poduzetnike puno toga veže, a i nudi im pogodnosti i popuste. Članovi HUAS-a istovremeno su i članovi UGP-a, a među njima ima limara, električara, mehaničara, lakirera koji će se zasigurno naći na listi svih onih tvrtki koje nude poposte članovima UGP-a, ali jednako tako i HUAS-a-

O svim detaljima i pružateljima usluga i dodatnih popusta za članove UGP možete pročitati na internet stranicama ove Udruge  

Stoga je budućnost malih i srednjih poduzetnike upravo u udruživanju. Zanimljiva je povijesna priča grupiranja poduzetnika, a profesor rado navodi kako je to fenomen star dva stoljeća. Na našu veliku žalost u nas udruge i zadruge ne igraju veliku ulogu, za razliku od pametnog svijeta gdje je zadrugarstvo moćan način ekonomskog povezivanja i u maloprodaji, pa je tako u Švicarskoj 85% tržišta maloprodaje unutar zadruga, a u Švedskoj je to oko 20%. Mi smo daleko od toga. Još su gori podaci po nas kad je riječ o udruživanju u poljoprivredi. Prve zadruge na njemačkom govornom području stvorio je glavom i bradom FW Raiffeisen.

Da biste umanjili taj rizik, vi morate rapidno smanjivati troškove

Austrijski poljoprivrednici su prije 200 godina shvatili da su cijene poljoprivrednih proizvoda niže kad je obilje plodova i FW Raiffeisen je savjetovao gradnju silosa kako bi se hrana sačuvala za vremena kad će cijena biti veća. Jasno, silosi su preskupi za jednog seljaka, ali prihvatljivi za selo. Kasnije su poljoprivrednici shvatili da im treba i neko financiranje i tako je nastala RBA u Austriji. Biti zadruga je generalno da ono što je nemoguće ili preskupo malima, udruženima postaje moguće i isplativo. Krize su uvijek izazov i tada se iznova pitamo kako najbolje odgovoriti na njene izazove. Mi smo posljednjih godina kontinuirano njima izloženi. Dvije pune godine smo bili pod covidom-19, sad pod ratom. Što su veće krize to je veća vjerojatnost da ćete bankrotirati. Svatko tko je normalan poduzetnik, koji je svoj novac uložio u biznis, naravno da želi smanjiti mogućnost vlastitog bankrota. Da biste umanjili taj rizik, vi morate rapidno smanjivati troškove. Udruge su samo jedno od mjesta gdje je moguće pronaći brojna rješenja i smanjenje troškova. Najefikasniji instrument za preživljavanje u crnim danima je udruživanje. Tako premda ste mali, vi udruživanjem lako i to preko noći postajte veliki i ozbiljan igrač na tržištu.

Udruga glas poduzetnika upravo je jedan to takvih najnovijih primjera koji naprosto nosi niz benefita svima onima koji vjeruju da i kako mali mogu napraviti puno.

U ekonomskoj teoriji veće firme imaju manje troškove, dakle nabavne cijene. UGP nastoji osigurati iste cijene mikro, malim, i srednje velikim firmama kakve imaju velike firme.

•       Osiguravanjem nižih cijena za male i srednje velike firme, UGP stvara eko sustav čije članice će biti  robusnije, posebno u teškim vremenima.

Udruženi i de facto postajete puno jači i manje izloženi udarima kriza. Vi ste članstvom u udrugama uspjeli sačuvati svoju neovisnost, i dalje ste mali kad nastupate sami kao poduzetnik, ali udruženi s trećima vi imate novu, puno veću dimenziju i moć. To je biti udruživanja.